林雪萍上海交通大學(xué)中國質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員
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中國鎳鈷大戰(zhàn)二十年
并不是有礦，就能左右全球礦產(chǎn)的局勢。美國、歐洲和日本，都很難用籠統(tǒng)的政府指令，來控制精細(xì)化的供應(yīng)鏈分工。而中國供應(yīng)鏈的豐富形態(tài)和高效性，一如激烈化學(xué)反應(yīng)的大熔爐，從來不曾停歇。鎳鈷礦產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)，也就在火光照滿中國冶煉人的臉龐之時，悄悄回到中國人手中。[全文]
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印尼工業(yè)化的速度，開關(guān)其實(shí)在中國手里
或許一家一家工廠并不曉得這一點(diǎn)，但印尼的發(fā)展高度依賴中國整體供應(yīng)鏈的蔓延。而沸騰的印尼群島，也是中國制造能力在全球開閘放水，掌握水流調(diào)節(jié)技能的最佳試驗(yàn)田。[全文]
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中國企業(yè)出海墨西哥，發(fā)展情況如何？
幾乎每個中國工廠都經(jīng)歷了痛苦的磨難，不斷尋找合適地融入本土的方式。而一旦在這里落下腳跟，工廠就會發(fā)現(xiàn)新的價值。它會呼叫上游供應(yīng)商來這里落地，共同建立一條新的價值鏈體系。而當(dāng)更多供應(yīng)商落地的時候，整個鏈條的每個企業(yè)都會變成受益者。[全文]
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看待中企出海，不能停留在能否守住“世界工廠”的層次
2004年，美國對中國蠟燭大幅加征反傾銷稅稅率，使得大批中國蠟燭企業(yè)遷到越南。20年過去了，有的蠟燭廠仍在給美國市場供貨，然而，當(dāng)年發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的主體——美國蠟燭協(xié)會可能已經(jīng)不存在了。[全文]
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新能源出?！按髸r代”，我們要參與全球供應(yīng)鏈的再次設(shè)計
為什么中國制造的優(yōu)勢是在一個加速通道里面發(fā)生？這跟供應(yīng)鏈有關(guān)?！爸袊蟪龊！钡摹按蟆辈皇呛么笙补Φ摹按蟆?，而是“大航海時代”的“大”，我們要用全球視角去看當(dāng)下正在發(fā)生的事情，用全球格局進(jìn)行包容化的布局。[全文]
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我在越南看中企大出海，“成色”究竟如何？
利潤、市場、中美關(guān)系都正在驅(qū)動著中國和國際企業(yè)向著越南涌入，但中企現(xiàn)在也面臨著來自當(dāng)?shù)毓芾?、文化、服?wù)等國際化挑戰(zhàn)。建立企業(yè)國際化能力，而非只是將產(chǎn)品賣出去。有些企業(yè)，即使海外收入占比超過50%，依然沒有真正的國際化的能力。[全文]
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華強(qiáng)北的無人機(jī)和合肥的機(jī)器人，不同供應(yīng)鏈模式有何啟示？
這就是生態(tài)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)越繁榮，分工可以越細(xì)。在華強(qiáng)北有很多只有兩三人的小公司，他們只靠設(shè)計環(huán)節(jié)，就能得到大量訂單，得以生存下去。但如果這樣的企業(yè)搬到內(nèi)陸城市，周圍沒人去找他們設(shè)計無人機(jī)引擎或其他零部件，它的這種單一技能是沒有存在意義的。[全文]
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中國是不是還有一種力量，來抵御美國對供應(yīng)鏈的控制力優(yōu)勢？
中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈不能無所作為，也不能只留在本土，任由新的供應(yīng)鏈成長。當(dāng)一個新的力量正在成長時，為什么不能利用自己已有的能力參與格局重塑，以獲得更大的主動權(quán)呢？[全文]
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德企的務(wù)實(shí)與正在形成的新供應(yīng)鏈秩序
在產(chǎn)業(yè)游離的供應(yīng)鏈大分流之下，中國企業(yè)與外資企業(yè)當(dāng)下也處在微妙的商業(yè)關(guān)系之中。當(dāng)前供應(yīng)鏈大變局之下，無數(shù)新的可能都值得嘗試。[全文]
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縫衣服這件事驚動了美國最神秘的機(jī)構(gòu)......
為了縮短供應(yīng)鏈，使產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者，躲開中國日益增長的人力成本，都是一些服飾運(yùn)動鞋品牌商選擇離開中國的原因。然而，這一次，有了一個令人驚訝的理由：在美國工廠，是為了更低的成本！[全文]
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